丁香园范凯 一个联系创业者的自诉

茵语

       作为一名从业十多年的互联网老兵，在加盟丁香园担任技术副总裁之前，范凯可以说是一名连续创业者。一度让他十分困惑的是，第一次创业在没经验的情况下成功了，二次创业做的三个项目在有经验的情况下却接连失败了。

       “成功的经验很重要，失败的教训同样也很重要，也许我能提供一个独特的角度，看一个失败者到底是怎么样失败的，供大家借鉴。”在腾讯企业邮用户交流会上海站上，范凯娓娓道来了三次创业失败的经过和心得。

       二次创业屡战屡败

       早在2003年，范凯在学习和研究Java的开源框架却发现没有一个讨论的地方，于是自己就办一个JavaEye网站。成立以来，发展得非常迅速，在行业影响比较大。从2006年开始，他开始专业运营这个网站。

       到了2010年，JavaEye已被CSDN收购，范凯也加盟CSDN担任产品副总裁和CTO。过了三年的锁定期，这个时候已经是2013年年底了，他选择了辞职创业。

       彼时，微信已经很火了，范凯看到微信的相关应用比较简单，想做一些能够黏住用户的东西，加之自身有将近十年做社区的经验，当时自信满满，认为可以做得更好。就拿了400万的投资，拉了一支四人的团队开工了。

       “做出来之后，我发现不对，感觉自己用起来不太爽，让自己的朋友、下属小范围内测了一下，大家的感觉都是，哪个地方不太对劲。我当时很痛苦，因为一个产品自己都感觉不对劲，再往外面去推，是完全没有意义的。”范凯说 。

       经过抉择，这个微信社区的项目最终关掉了，只做了4个月。

       2014年春节的时候。艺龙当时的总裁想做个亲子游的项目，范凯和另外一个朋友共是三个创始人开始做了起来。做了一段时间之后，CEO和另外两个创始人在公司发展方向上出现了重大分歧，没法协调，后者最终选择了退出，包括范凯。

       这个时候，已经是2015年春节前后，因为在做亲子旅游的时候，范凯看到了全职妈妈领域有一些机会，就和几个朋友做了一个亲子达人共享经济平台。

       “开始做的时候，投资人找来给钱，我没要，想着产品做起来了再谈。结果，亲了垂直领域前一年的年底就已经普遍是天使轮了，我想融资的时候，都是A轮、B轮甚至C轮，已经落后了，大家不愿意投。”范凯说，谈不到融资，最终关闭了。



       新的时代打法变了

       不服气！

       面对接二连三的失败，这是范凯当初最大的想法，“我有创业成功的经验，而且整个2014年资本市场都比较火爆，一直延续到2015年初，大多能力不如我的人，反而融资拿得特别快，凭什么是我失败？”

       他开始自我复盘，找朋友聊、找VC聊、拜访优秀的新兴创业公司。最终得出的结论是，这些项目死得并不冤！因为时代不一样了，创业公司的打法也不一样了。

       “互联网时代，网络水平不高，竟争不激烈，随便选一个领域，只要把自己的产品做好就可以了。到了移动互联网时代，用户基本上被瓜分完了，各行各业的精英都来了，选择方向变得非常重要，不然像微信社区、像亲子领域，就会遇到各种障碍。”范凯总结说。

       从个人因素来讲，范凯也发现，时代已改变，他的创业理念已然out了。新的创业时代，不只是拼产品，还有拼融资、拼速度，是全方位的竞争。大家都在拿着融资往前跑，通常一年都要拿三轮融资，要么跑快点，要么就死掉，而他还只顾做产品，忽略了融资的重要性，特别是做亲子分享项目的时候，以至于想融资的时候已经太晩了。

       范山凯还说，因为有丰富的从业经验，之前总以为自己从技术到产品再到市场，样样都可以。拜访了几家成功的创业公司，发现有一支互补的团队也非常重要，最少也要三个创始人，分别去关注战略和融资、技术还有市场。

       “什么年龄就应该做什么样的事。”范凯认为，在他这个年龄，应该利用自己的人脉、能力，比如说转做早期投资人，帮助更多的人创业，而不是更多地冲在前面，这也是他为什么后来选择去了丁香园。