|
过去十年，是数字化风起云涌的时代。随着5G、云计算、人工智能等新兴技术的崛起，人们逐渐意识到数字经济所带来的巨大优势，越来越多的企业对数字化转型有了迫切的期待。
而这十年，对腾讯而言，同样是产生巨大变化的十年。
一个更加开放的腾讯出现在世人面前，并从消费互联网一头扎进了产业互联网，将自己融进了社会经济的方方面面，成为企业数字化转型的"技术底座"，同时这也宣告了属于产业互联网的新风口已经来临。 ![]()
腾讯To B打造时代新风口 2017年底的员工大会上，马化腾说："在管理方面，我们面临最大的问题是内部的组织架构，现在的腾讯需要更多To B的能力，要在组织架构上进行从内到外系统性地梳理"。
刘炽平也补充到："很多人说我们只有To C的基因，没有To B的基因，我是不相信这个说法的。"
于是两年前的今天，腾讯拉开了一场面向产业互联网架构调整的大幕，将原有七大事业群（BG）重新整合，其中新成立的云与智慧产业事业群（CSIG）成为腾讯面向To B的窗口，开始强调内部部门之间的合作，对外建立统一的To B合作出口，希望推动由消费互联网向产业互联网升级，腾讯内外称之为"930变革"。
如今两年过去了，腾讯做产业互联网的优势逐渐凸显，那就是通过结合对C端产品的理解和经验，让腾讯在B端产品上有了差异化。
前不久腾讯发布的二季度财报就是最好的证明，财报显示，金融科技与企业服务收入达298.62 亿元，同比增长30%，该板块在腾讯收入中占比已达到26%。
在今年春天，受到疫情"黑天鹅"事件的影响，本就抗风险能力薄弱的小微企业遭受了供需两端的冲击，面临着存亡危机。
值此之际，腾讯加速输出企业服务。其中，小程序不断升级服务能力和空间，推出直播功能、上线快递小程序、提供"小商店"标准化工具等，这些功能对于疫情期间挽救商家运营和销售，以及疫情后商家复工复产带来非常大的便利和协助，深受商家的欢迎。
腾讯会议更是一经发布就备受好评，仅仅上线 245 天后，用户数就突破 1 亿，成为最快超过 1 亿用户的视频会议产品，帮助企业大幅降低了物力、人力、时间等成本。而腾讯会议的成功也证明了，腾讯在产业互联网也有做爆款的能力。 ![]()
100亿，腾讯亮出 To B 新战略 如今，新基建已经成为决定我国未来经济转型的关键所在。而腾讯也在今年5月宣布未来五年将投入5000亿元，用于新基建与产业互联网的进一步布局，全面升级"基础设施、技术创新、研究资源"三大能力。
与传统基础设施建设不同，新基建最大的改变在于从硬件到软件的转变。因此SaaS 化企业服务的价值将越来越得到凸显，从而让数据中心上承载的应用，去更好地帮助企业发展和转型。
随着To B战略的推进，过去两年间，腾讯从数字技术供给、解决方案打造、企业成长三个维度，逐步构建起自己的"SaaS朋友圈"。 ![]()
在1月7日，腾讯正式启动"SaaS技术联盟"，联合了一系列优质SaaS厂商共建技术中台，就是为了解决SaaS厂商间互联互通、高效集成、研发效能等问题。
前不久在腾讯全球数字生态大会上，腾讯公司高级执行副总裁、云与智慧产业事业群总裁汤道生更是宣布了这样一组数字：
腾讯将投入 100 亿资源，与合作伙伴一起，打造 100 个中小企业专属 SaaS 产品及方案；携手 100 家合作伙伴，打造 100 种数字化培训课程，帮助中小企数字化转型升级。
显然腾讯已经意识到，做好基础云服务，构建更具影响力SaaS生态，才是真正的To B破局之道。从这个角度看，930架构调整只是一个开端，属于产业互联网的变革才刚刚上路。
| 
发表于 2020-10-2 07:10:16
收藏